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EN再見了！
31-10-2022
大家好，我是Kathy Wong 王見好，今天是我最後一天擔任智樂兒童遊樂協會的總幹事，是時候向各位正式告別，說說心聲！
本是社工的我，於1996年8月幸運地被智樂任命，當上了這個領導崗位。一晃眼，廿六年就在忙碌奔波和披星戴月中過去了！
感恩在服務智樂的歲月中，得到已故名譽會長安妮馬登夫人的熱切引領、前主席及現任名譽顧問周鎮邦醫生的智慧啟導、前名譽司庫及現任名譽顧問何錦輝先生的細心關顧及現任主席馬慧敏女士的並肩奮進。
回想初入職時，機構的同工才十多人，廿六年後的今日已擴展至為七十多位員工的中型機構。那時，柴灣的辦公室除用作上班，更兼備資源中心的功能；歷年發展下，總部早已不敷應用，工作據點已增至13個。
貴為倡議兒童遊戲的一員，最令人欣慰的，當然是經過機構上下仝人孜孜不倦、同心同德的奮力推廣下，這一個早年由智樂獨力倡導的議題，近年已成為各界的關注點，在醫護治療、幼兒教育、社會服務、社區發展、家長教育、城市規劃、園境設計等範疇，也發現了對遊戲重視的軌跡。自由遊戲、再不是一個生澀詞彙或西方概念，提案的內容不再是為何推動，而是如何合作、怎樣群策群力，做得更好！
回顧這多年的生涯，有「捱」的成份，困難挫折阻礙挑戰多得數也數不清，可是，關關難過關關過，事事難成事事成。我始終相信，一扇門關了，只要堅持並繼續向前踏出一步，自可走出另一條路來。過程中，不是因為遇上好事，而是在事情中發現了好的東西。
這份樂觀和積極究竟從何而來？或許與本名有關，與性格有關，我更相信，在工作中接觸的兒童遊戲，深深鞏固了我的信念。
記得一次在機場，為了進修一下領導技巧，一本名為Lessons from the Sandbox: Using the 13 Gifts of Childhood To Rediscover the Keys to Business Success的硬裝書吸引了我的眼球。細讀下，發現兒童遊戲的奧妙之處，計有熱忱動力、探索好奇、創新創意、參與投入、專心專注、不斷嘗試、反思提問等，統統均可應用在管理上，更是人生座右銘。謝謝每一位在遊戲中把上述禮物活出來的小朋友！
謝謝一路上的企業、基金、政府部門和各界伙伴，謝謝我珍而重之的共事團隊，謝謝多年來一直默默支持的家人！
馬登夫人說過，智樂的角色是創造雪球效應，周醫生提醒過，有容乃大；我相信在新任總幹事的領導下，智樂會貫徹努力不懈，因為遊戲仍在進行中，為了孩子，請大家對智樂繼續支持！
有緣，再會！
謝謝名譽會長安妮馬登夫人（中）的熱切引領，事事親力親為，圖為1997年接受香港公益金的捐款，那時我任職還不夠一年。
在智樂三十周年紀念派對中，我前來迎接名譽會長安妮馬登夫人（中）及其兒子Mr Antony Marden（右），Mrs Marden一貫高貴優雅。
現任名譽顧問周鎮邦醫生於2002至2018年期間擔任主席，16年來以智慧啟導。圖為2006年的智樂年度大會中，Dr Chow（左）向我頒發十年服務獎。
周鎮邦醫生關心兒童的成長，我每次與他開會後均增知識、擴眼界、長智慧。圖為2018年的智樂年度大會，Dr Chow（右二）和我與大家一起「俾心心」。
前名譽司庫及現任名譽顧問何錦輝先生多年來細心關顧，更積極參與本會的活動。圖為2007年KF（右四）與我一起走到街上賣旗籌款。
現任主席馬慧敏女士以豐富商界經驗，為智樂帶來嶄新管理思維。圖為2017年活動中，Anita（左一）與我一起於中環遮打道的活動中推廣兒童遊戲。
感恩多年以來，均有執行委員會和員工團隊與我並肩同行。圖為2007年的智樂年度大會。
感恩智樂不斷發展，圖為2017年的年度大會，明顯可見團隊的人數增加了。
感恩一路走來，獲得不少企業、基金、政府部門和各界伙伴的支持，圖為2018年智樂三十周年派對，與八方友好留影。
謝謝執行委員會的貢獻和付出。圖為2018年智樂年度大會，向多位即將離任的資深委員獻上謝意。
兒童遊戲近年獲得社會的關注，感恩背後有團隊不斷努力。圖為2016年商界展關懷。
感恩與智樂團隊一起共事，在不同領域推動兒童遊戲。圖為2018年於屯門公園共融遊樂場留影。
謝謝家人一直支持，圖為2007年賣旗活動，可愛的小女兒今天已是大學生。
